國家管網(wǎng)集團(tuán)全面接管“三桶油”油氣管道基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)

10月2日  科技日?qǐng)?bào)

據(jù)國家管網(wǎng)集團(tuán)最新消息，按照約定，9月30日24時(shí)，其與中國石油、中國石化、中國海油的油氣管網(wǎng)資產(chǎn)交割正式生效，國家管網(wǎng)集團(tuán)將全面接管原分屬于三大石油公司的相關(guān)油氣管道基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)(業(yè)務(wù))及人員，正式并網(wǎng)運(yùn)營；國家管網(wǎng)集團(tuán)與中國誠通、中國國新、社?；饡?huì)、中保投基金、中投國際、絲路基金共同簽署的增資擴(kuò)股協(xié)議亦同時(shí)生效。

據(jù)悉，此前，資產(chǎn)交易相關(guān)議案已經(jīng)中國石油、中國石化董事會(huì)審議和股東大會(huì)表決通過。國家管網(wǎng)集團(tuán)以股權(quán)和現(xiàn)金相結(jié)合方式收購三大石油公司及其下屬油氣管網(wǎng)相關(guān)資產(chǎn)。同時(shí)，國家管網(wǎng)集團(tuán)與中國誠通、中國國新、社?；饡?huì)、中保投基金、中投國際、絲路基金共6家投資機(jī)構(gòu)簽署現(xiàn)金增資協(xié)議，上述投資者以現(xiàn)金增資方式認(rèn)購國家管網(wǎng)股權(quán)。國有投資機(jī)構(gòu)以市場化方式入股國家管網(wǎng)，充分發(fā)揮國有資本運(yùn)營平臺(tái)功能，推進(jìn)混合所有制改革。

國家管網(wǎng)集團(tuán)董事長張偉表示，國家管網(wǎng)集團(tuán)的成立，是黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化油氣體制改革和油氣管網(wǎng)運(yùn)營機(jī)制改革的重大部署。在國家發(fā)改委、國務(wù)院國資委等國家部委的支持指導(dǎo)下，國家管網(wǎng)集團(tuán)10月1日正式投入生產(chǎn)運(yùn)營，將對(duì)全國主要油氣管道基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一管理，必將進(jìn)一步推動(dòng)“X+1+X”油氣市場化運(yùn)營機(jī)制的形成，為保障國家能源安全和提高能源利用效率作出新的貢獻(xiàn)。

數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，三大國有石油公司共有油氣主干管道9.6萬公里，中國石油、中國石化、中國海油分別占63%、31%、6%。同時(shí)，全國省級(jí)干線管網(wǎng)2.5萬公里，三大石油公司與其他主體各占50%。在上中下游一體化運(yùn)營模式之下，三大石油公司憑借管網(wǎng)占據(jù)競爭優(yōu)勢(shì)，在油氣市場話語權(quán)巨大。

“國家管網(wǎng)集團(tuán)全面接管相關(guān)資產(chǎn)與業(yè)務(wù)，正式并網(wǎng)運(yùn)營，既是一個(gè)終點(diǎn)，又是一個(gè)新的起點(diǎn)?！眹野l(fā)展改革委價(jià)格監(jiān)測(cè)中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師劉滿平分析，它標(biāo)志著，在各方努力推動(dòng)、積極配合下，國家管網(wǎng)集團(tuán)近一年的組建工作基本完成，油氣管網(wǎng)運(yùn)營機(jī)制市場化改革也從一張?jiān)O(shè)計(jì)藍(lán)圖變成了現(xiàn)實(shí)，國家管網(wǎng)集團(tuán)成為一個(gè)真正意義上的市場運(yùn)營主體，終結(jié)了以往油氣管網(wǎng)領(lǐng)域分散運(yùn)營的局面。

他強(qiáng)調(diào)，相較于之前油氣產(chǎn)業(yè)其它環(huán)節(jié)的改革，國家管網(wǎng)集團(tuán)的成立和運(yùn)營可以說是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，它必將重塑整個(gè)油氣市場運(yùn)營規(guī)則和體系，是構(gòu)建全新運(yùn)營體系的起點(diǎn)。將極大地推動(dòng)構(gòu)建全國“一張網(wǎng)”，并釋放諸多改革紅利。